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阿里20年之金融篇:万亿估值蚂蚁金服是如何炼成的

时间:2019-09-12 04:12来源:网络整理 作者:管理员 点击:

阿里20年之金融篇:万亿估值蚂蚁金服是如何炼成的

  系列报道:

  

  

  

  

  

  新浪科技 张泽宇

  200310126550336

  这是16年前支付宝诞生第一笔交易的订单编号,至今订单原件都还挂在支付宝大楼的展示墙上,要让每一位员工都了解,支付宝的诞生历程。

  故事要回到2003年,淘宝刚刚诞生的时候。那时中国互联网都还没有普及,网民也只有6000万,更不要说网购这个概念了,谁又会相信素未谋面的陌生人在网络上开展交易。

  淘宝网开张半年时间,网站上每天都有大量新帖,也有许多商家、用户进行咨询,但是就是一单交易都没有。

  为了尽可能的消除顾虑,淘宝财务部的员工提出“担保交易”的方式:让买家先把钱打给淘宝,淘宝收到钱再让卖家发货,买家收到货确认没问题,再让淘宝把钱打给卖家。

  于是“担保交易”开始出现在了淘宝首页,这几个字吸引到了焦振中,为了购买一台二手相机,他向给淘宝打了750元钱,“来了来了,第一笔业务来了,大家注意!”杭州淘宝网财务的办公室里,一个姑娘盯着屏幕发出了尖叫。

  但很快就后悔了,点下了退款按钮。淘宝的工作人员连忙给焦振中打了电话,报出自己的真实姓名、工号和手机号,向他承诺“如果出了问题,我用工资赔你”。

  焦振中最终选择了新任,带来了第一单担保交易。办公室里有人说,有大宝(淘宝),就应该有小宝。而且宝、保同音,又用于支付,就叫支付宝好了。

  支付宝因为第一笔订单而得名,2004年12月,支付宝也正式成立。

  成长的阵痛

  上线之后,支付宝一直稳步发展。2008年上线了公共事业缴费服务、2009年上线手机支付、2010年“快捷支付”正式亮相,提升支付成功率。随着功能日益完善,用户逐渐增多,但也面临着成长的阵痛。

  “烂、烂、烂到极点。”在2010年的年会上,马云对支付宝的用户体验提出了严厉的批评。“很多公司活不到五年,活到五年以上的公司没有这么一次疼痛、没有这么一次折腾走不长,今天是支付宝正视自己的问题的时候了。”

  这对于当时注册账户接近3亿,日交易量超过12亿元的支付宝敲响了警钟。对于刚刚履新,没多久的彭蕾来说,无疑是一个棘手的问题。“支付宝在发展当中还面临很多不确定性。比如,业务的来源比较单一,最主要成长的源泉还是基于淘宝平台。”她甚至指出,支付宝直到那时还没有找到成熟的商业模式和盈利模式。

阿里20年之金融篇:万亿估值蚂蚁金服是如何炼成的

  为了快速将大家凝聚起来,在春节前,彭蕾将支付宝P8(8级)以上核心员工聚集起来,白天是业务交流,晚上是吃饭、聊天和谈心,就这样整整开了4天。

  在她看来,支付宝最重要的使命是将网购用户的客户体验、信用体系、安全体系做到极致。这是支付宝存在的意义和价值的底线。这次会议也让员工放下了“包袱”,找回了“初心”。

  成立蚂蚁金服集团

  在马云看来,战略的本质不是“计划的改变”,而是“组织的改变”。为了谋划更远的发展,支付宝也在不断拓宽自己的道路。

  2013年初,支付宝的核心高管齐聚于浙江莫干山,谋划支付宝的未来发展战略。会议上,确定了余额宝、网上银行、芝麻信用等主要项目,确立了将以支付宝为主体筹建小微金融服务集团。

(责任编辑:admin)
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